本文摘要:有些基层干部不会进入同一主题的四次,镇政法委副书记一年不会进入280次以上,很多精力在会议和请示资料上派遣正确贫困地区的村干部蹲下手记前几天引起了很多人的反响。如果每项工作和任务都特别强调实施和报告必要的材料,基层干部自然不会相继来到文山会海。

基层干部

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有些基层干部不会进入同一主题的四次,镇政法委副书记一年不会进入280次以上,很多精力在会议和请示资料上派遣正确贫困地区的村干部蹲下手记前几天引起了很多人的反响。读书的手记,不由得回忆起前几天,另一位基层干部在报纸上责备,原文指的是基层报告资料很多,其中一点非常相似,也就是说,同一主题的资料有时会为不同的部门准备很多,在某种程度上也很辛苦。

这大致是文山会海在基层的真实写照吧。特别是手记中的基层干部没有时间召开,谁切断了最后一公里,基层干部的声音也突出了这场已经开始的贫困地区的攻防战还有一系列深刻的问题。作为行政事务的一部分,没有人主张开发文件,总结报告的必要性。例如,可以收集意见,统一思想,实施分工,文件资料可以保证信息的正确表现,成为决定继续执行的切换中心。

从这个角度来看,文山会海,首先要明确的问题是如何进入,材料如何总结等。这关系到至少改进工作方法的问题。人们经常说,召开应该说实话,追求实效,会议流程简化,客户说话少,说话少。

除了这种合适的传统思维方式外,我们还应该像记者建议的那样考虑一些新技术和新方法。例如,利用远程视频会议系统,利用增加召开者往返的时间和能源消耗的信息化手段,建立可以访问手机的填写系统,免职大量写总结的困难,规范化,大量查阅大量统计资料,减少基层干部文山会海的费用。

另外,如果能够借出正确的贫困地区概念的话,这里有正确的责任问题。许多人可能有这样的经验。

主题

会议

同一主题的会议多次进入,只不过会议的组织主体不同,各主体作为抓住执行的最重要手段,各自的反映受到重视。但是,如果为了召开而召开的话,任务一旦表现出来,一切都会顺利进行,相等地实施,发行文件相等地实现的话,这样的召开就有逃避责任的指控。因此,首先要加强执行责任,重点审查一些语言的重视是否意味着反映在口头上,基础第一线的管理是否依赖报告资料,处理贫困地区的攻势是虚弱还是稳健。其次,必须明确不同部门的责任。

贫困地区的攻防任务很简单,必须集体战斗,合作战斗,同时合理分解,明确责任,联合部门组织会议,其他部门尽量少召开。基层贫困地区干部遇到的文山会海,可能是一些地方整体政风中上下效果、形式主义的缩影。所谓上千条线,下针上动嘴,下断腿,越沉降到基层,分担的任务越重。

如果每项工作和任务都特别强调实施和报告必要的材料,基层干部自然不会相继来到文山会海。中央2012年实施了改良工作风格、与大众密切相关的8项规定,特别强调简化会议活动、简化文件摘要、贯彻改良会议风格和文风,指向基层负担不起的文山会海,以上率为目的,创造整体风气的变化。但是,正如去年年底很多中央媒体调查中注意到的那样,会议实施会议以文件实施文件等工作风格发生的文山会海现象,在一部分地方有声波的迹象,之前派遣村干部的深刻体会,有部门的警告和尊敬。

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